Die ETRIX AG gehört zu den führenden Anbietern für elektrische Zweiradmobilität in der Schweiz. Als Händler, Importeur und Flottenlösungspartner liefert ETRIX E-Scooter, E-Motorräder und Komplettsysteme...
Elektromobilität braucht Tempo – und stabile Prozesse.
Wie ETRIX mit SAP Business One und ANG die Grundlage für skalierbares Wachstum geschaffen hat
Die ETRIX AG gehört zu den führenden Anbietern für elektrische Zweiradmobilität in der Schweiz. Als Händler, Importeur und Flottenlösungspartner liefert ETRIX E-Scooter, E-Motorräder und Komplettsysteme für Unternehmen, Kommunen und Endkunden. Das Unternehmen wächst rasant – getragen von einem boomenden Markt, innovativen Fahrzeugmarken und einem klaren Fokus auf Nachhaltigkeit.
Doch mit dem Erfolg wuchsen auch die Herausforderungen: Ein fragmentiertes Systemumfeld, fehlende Schnittstellen zwischen Warenwirtschaft und Vertrieb, sowie steigende Anforderungen im After-Sales- und Flottenmanagement verlangten nach einer zukunftssicheren Lösung.
Dank SAP Business One kann der breite Tätigkeitsumfang der Firma vom Handel, über das Import Export Geschäft, Fahrzeugbau, Sharing und Flottenmanagement bis hin zum Service im ERP System vollständig abgebildet werden. Die komplexen Geschäftsprozesse und Arbeitsabläufe werden somit übersichtlicher und strukturierter aufgesetzt und effizienter gemanagt.
High-Tech & Elektronik
SAP Business One, SAP Business One Service App
10 User
Weniger Reibung, mehr Reichweite
ETRIX digitalisiert mit SAP Business One
Vor der Umstellung liefen viele Prozesse isoliert: Vertrieb, Lager, Buchhaltung, Kundenservice – jedes Team arbeitete mit eigenen Tools oder Excel-Sheets. Produkt- und Preisstrukturen waren schwer wartbar, Reports mussten manuell erstellt werden, Rückverfolgbarkeit im Ersatzteilwesen war nur begrenzt möglich. Für ein Unternehmen, das Kunden in ganz Europa mit effizienten Flottenlösungen versorgt, war das auf Dauer nicht tragbar.
Gemeinsam mit ANG implementierte ETRIX SAP Business One – ein ERP-System, das speziell für wachstumsstarke Handels- und Serviceunternehmen wie ETRIX entwickelt wurde. Die Einführung verlief iterativ und praxisnah – mit klarer Priorisierung und enger Zusammenarbeit der Teams.
Im Fokus standen:
Aufbau einer sauberen Artikelstruktur für Fahrzeuge & Komponenten
Automatisierte Lagerführung & Verfügbarkeitsprüfung
Einheitliche Prozesse für Verkauf, Reparatur & Service
Transparente Kostenrechnung & verlässliches Reporting
Effizient wachsen – dank sauberer Abläufe mit SAP Business One
Sandro Tomasino
COO
ETRIX AG
Ich war sehr skeptisch, als ich gehört habe, dass SAP eine Lösung für KMU anbietet. Denn ich war überzeugt: Für kleine und agile Firmen ist SAP nicht geeignet. Ich lag falsch.
George Imboden
CEO und Founder
ETRIX AG
SAP Business One gibt die Basis für gute und richtige Entscheidungen
Wir haben mit SAP Business One das richtige ERP-System, das mit uns wächst und die Prozesse, die in Zukunft kommen werden, weiter abbilden kann. SAP Business One gibt mir heute die Basis für gute und richtige Entscheidungen und eine gewisse Sicherheit.
Mit der ANG fanden wir einen Partner, der relativ schnell verstand, was unsere Probleme und Herausforderungen bei den Prozessen waren. ANG half uns, die Lösung schnell und kostengünstig zu implementieren.
Sandro Tomasino
COO
ETRIX AG
Keines der Module in SAP Business One ist für uns verzichtbar – sie sind alle essenziell. Die integrierten Tools für Einkauf, Verkauf, Warenbewirtschaftung und Buchhaltung ermöglichen einen reibungslosen, effizienten Betrieb. Ohne dieses System wäre das so nicht umsetzbar. Ein großer Vorteil ist auch die Skalierbarkeit: Wir planen bereits neue Projekte, bei denen wir wieder auf die Lösungen von ANG setzen.
Sandro Tomasino
COO
ETRIX AG
Besser jetzt ordentlich – als später teuer
SAP Business One zwingt uns, von Grund auf strukturierte Arbeitsabläufe einzuhalten. Dadurch sind wir bis dato weniger chaotisch gewachsen und werden uns dementsprechend weiterentwickeln. Das steigert nicht nur die Effizienz, sondern vermeidet spätere Umstrukturierungen sowie nachträgliche Investitionen und verschafft uns im Endeffekt einen wichtigen Wettbewerbsvorteil!
- All in One-Lösung
- Komplexität der Arbeitsabläufe (breites Tätigkeitsumfang) besser bewältigen
- Abbildung aller Geschäftsprozesse in einem leistungsstarken ERP-System
- ERP-System für die Zukunft, das mit ETRIX mitwachsen kann
- Vermeidung späterer Umstrukturierungen sowie nachträgliche Investitionen
- Prompte und kompetente Beratung bei der ERP-Implementierung
- Leistungsumfang und Wendigkeit von SAP Business One hat überzeugt
- Flexibel und vergleichsweise kostengünstig
- Möglichkeit für spätere Anbindungen (Online Geschäft)
- Intuitive Benutzeroberfläche
- Service App
- Speziell auf die Anforderungen zugeschnittene Lagerbewirtschaftung
- Bessere Übersichtlichkeit über die Wirtschaftlichkeit
- Einfaches Management im Bereich Ersatzteile-Bestellung und -Lieferung
- Effiziente und weniger fehleranfällige Rechnungsstellung durch Automatismen
- Reibungslose Integration des Webshops (Online Geschäft)
- Gibt Sicherheit und eine Basis für gute Entscheidungen
- Größe Akzeptanz bei den Mitarbeitern, kurze Einschulung
- Wettbewerbsvorteil
- Die Kunden sind begeistert von den detaillierten Servicereports
Kundenstimmen
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