Als Tochterunternehmen der weltweit tätigen Ensinger GmbH gehört Ensinger Sintimid zu den führenden Anbietern von Hochleistungskunststoffen. Speziell in der Verarbeitung von PAEK, PTFE und anderen...
Sanfte Pflege neu definiert
In 6 Monaten zum ERP-System – ohne Produktionstillstand
Die Bübchen Skincare GmbH ist auf die Entwicklung und Herstellung hochwertiger Pflegeprodukte für empfindliche Baby- und Kinderhaut spezialisiert. Mit jahrzehntelanger Erfahrung setzt das Unternehmen auf natürliche Inhaltsstoffe und dermatologisch getestete Formeln, um Hautverträglichkeit und höchste Qualität zu gewährleisten.
Die Herausforderung für Bübchen bestand darin, das IT-System des Unternehmens von dem komplexen IT-System seines ehemaligen Eigentümers, des Mischkonzerns Nestlé, im Zuge der Umwandlung in ein Familienunternehmen zu trennen. Dank der schnellen Implementierung durch ANG und ausgestattet mit den Tools von SAP Business One® mit Beas Manufacturing genießt Bübchen nun optimierte Leistung, Prozesse, automatisierte Abläufe, Zeit- und Kosteneinsparungen sowie gute Aussichten für zukünftiges Wachstum.
Hautpflege-produkte für Babys und Kinder
SAP Business One inkl. erweiterte Produktion
95 User
Kundenstimmen
Zukunftssicher mit SAP Business One und ANG
Vom Konzern zur Familienmarke: Warum der Babypflege-Pionier einen mutigen Schnitt wagte – und was IT damit zu tun hat.
Bübchen wollte mehr als nur ein neues IT-System. Es ging darum, eigenständig zu werden und den hohen Qualitätsstandard zu sichern, den Kunden seit Jahrzehnten schätzen. Ohne die bewährten Nestlé-Systeme schien das ein gewagtes Unterfangen – doch genau darin lag die Chance, interne Abläufe zu modernisieren und nachhaltig zu vereinfachen.
Heute arbeitet Bübchen mit einer leistungsfähigen IT-Landschaft, die Echtzeitdaten liefert und schnelle Entscheidungen ermöglicht. Die Produktion läuft effizienter, die Mitarbeiter können sich auf ihre Kernaufgaben konzentrieren – und das Unternehmen ist bestens für zukünftiges Wachstum gerüstet. CEO Martin Kemper bringt es auf den Punkt: „Mit ANG haben wir einen Partner gefunden, der uns nicht nur technisch unterstützt, sondern mitdenkt und wirklich versteht, worauf es ankommt.“
Effizienzsteigerung auf ganzer Linie
Martin Kemper
CEO
Bübchen Skincare GmbH
Für die Zukunft gut aufgestellt
Unsere Herausforderung bestand daran, dass wir uns aus einem multinationalen Großkonzern herauslösen mussten hin zu einem familiengeführten Unternehmen, dabei war die Struktur des IT-Systems sehr wichtig. Wir standen vorher in einem Systemumfeld, das sehr komplex und auf einen Großkonzern zugeschnitten war. Was uns dabei sehr geholfen hat, war der sehr gute Support und die offene Kommunikationskultur durch und mit der ANG.
Nach nur 10 Monaten SAP Business One live fühlen wir uns gut aufgehoben. Wir sind uns sicher, dass wir hiermit für die Zukunft sehr gut aufgestellt sind und unser Wachstum vernünftig abbilden.
Sven König
Leiter Produktion und Technik
Bübchen Skincare GmbH
Schnelle Implementierung ohne Produktionsstillstand
Gemeinsam mit der ANG haben wir es geschafft, ohne Produktionsstillstand innerhalb eines halben Jahres ein komplett neues ERP-System zu implementieren, zu verknüpfen, alle Mitarbeiter zu schulen, Einstellungen zu tätigen etc. Das war eine riesige Erfolgsstory bei Bübchen! Trotz Wachstums, Veränderung und hoher Auftragslage schafften wir es sofort produktionsfähig zu sein.
Christoph Marx
Leiter Supply Chain Management
Bübchen Skincare GmbH
Wir können uns auf unsere Kernaufgaben konzentrieren
In Zusammenarbeit mit ANG konnte der gesamte Verkaufsprozess, auch Order-to-Cash-Prozess (O2C-Prozess) genannt, der das komplette Auftragsmanagement umfasst also die Erstellung von Anfragen, Angeboten und Aufträgen, Lieferung, Fakturierungen und Forderungsüberwachungen bis zu Zahlungseingängen automatisiert werden. Somit konnen sich unsere Mitarbeiter nun komplett auf ihre Kernaufgaben also die Produktionsplanung konzentrieren.
- IT-Prozesse vom hochkomplexen System der bisherigen Muttergesellschaft entkoppeln
- Robustes ERP, das auf die Bedürfnisse des Familienunternehmens zugeschnitten ist
- Wunsch nach stärkerer Automatisierung und kostensparenden Prozessen
- Lösung automatisiert Unternehmens-, Fertigungs- und Lagerprozesse
- Mehr Kosteneffizienz im Unternehmen
- Alle Unternehmensdaten auf einer einzigen Plattform, die rund um die Uhr zugänglich ist
- Reibungslose Implementierung in sechs Monaten ohne Produktions-Stopp
- Wertorientierte Ergebnisse
- Erfolgreiche Automatisierung von Schlüsselprozessen, insbesondere für den Einkauf
- Zeit- und Kosteneinsparungen für Mitarbeiter (Konzentration auf Kernaufgaben)
- Höhere Gesamtleistung und ein Gefühl besserer Vorbereitung auf zukünftiges Wachstum
- Verbesserte Produktionsplanung
- Mitarbeiterzufriedenheit durch einfache Bedienung und vereinfachte Prozesse
Kundenstimmen
Mehr Erfolgsgeschichten aus der Produktion
Mehr Effizienz in der Produktion: schlankere Prozesse, weniger Aufwand, bessere Steuerung – dank SAP Business One.
Unsere Kunden aus der Produktion spüren den Unterschied jeden Tag.
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